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　　2022新年伊始，凤凰卫视全面改版的中文台boyu博鱼综合、资讯台、香港台和凤凰网亮相。孙玉胜带领新凤凰在平台语境和技术驱动下的创新叙事呈现，重建凤凰卫视香港台，在新闻采编和播出上进行全面粤语化转变，在新闻类节目题材和体裁上加强本地化选择，在非新闻节目内容上侧重粤文化承载，在新媒体平台“香港V”上开放内容和渠道的一体化运作，深耕本港社会，建构文化认同，拓展城市意义空间。

　　然而，振翅欲飞的新凤凰，与新世纪第一个十年的全盛时期相比，面临的将是一种全然不同的媒介生态。从区域体系看，2019年中央、国务院印发的《粤港澳大湾区发展规划纲要 》明确了将大湾区9+2城市群建设成为世界级城市群参与全球竞争的目标。在这样的空间中，城市和组织之间的信息、资本和技术不断流动，进而参与到全球的信息体系当中。

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　　从传播格局看，从“天空开放”的竞争与合作，到市场化体系的共同型构，粤港澳传媒产业尤其是广电媒体自改革开放起便频密往来。自《规划纲要》落地，中国特色大区域传播成为新命题，区域内传统的强势广电媒体广东广播电视台、深圳广播电影电视集团和2019年启用的中央广播电视总台粤港澳大湾区中心，将与凤凰卫视及其他主流港澳广电媒体一起，构建粤港澳大湾区广电媒体差异化竞争和协作共赢的新格局。

　　从舆论环境看，一个区域内两种制度并行是粤港澳大湾区传播的独特背景。凤凰卫视作为一家总部设在香港的中文媒体将直面话语博弈的舆论场，向外寻求大湾区其他主流广电媒体的支持和联动，对内赢得本地受众的接纳和认同，是凤凰进一步树立其舆论传播力、引导力、影响力、公信力的基础。

　　回顾过去，1996年启播的凤凰卫视，以“拉近全球华人距离”为宗旨，以普通话播出，力求为全世界华人打造高质量的华语电视节目。在1997年对香港回归祖国的报道中凤凰卫视崭露头角，在2001年的“911”袭击事件与2003年的伊拉克战争中，以大量、及时、现场的直播报道一举成名。此后，凤凰卫视在新闻生产方向着重力，标榜其新闻立场的客观与独立，其言辞观点之犀利远超同时期的内地新闻媒体，加之其对“初代网红”主持人的打造，在中国内地一度享有盛誉。

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　　然而，随着新媒体时代的到来和内地文化娱乐产业的崛起，凤凰卫视很快困于受众老化、语言单一boyu博鱼综合、管理固化的窠臼，节目形式老旧，难以吸引年轻的媒体受众。

　　首先，凤凰卫视的崛起得益于信息相对稀缺的特定时代需求。凤凰启播于上世纪90年代中期，正值中国改革开放加速国际化的时间窗口boyu博鱼综合，国民对外部信息充满好奇而彼时内地媒体包括央媒的采编和传播能力还满足不了这样的信息需求，凤凰卫视填补了这一生态位。

　　节目形式上，凤凰利用自身优势，一方面购买国际通讯社的新闻内容和节目（活动）转播权，呈现内地观众少见的大量新鲜内容，一方面在两岸三地招募组建主播和评论员队伍，大量制作小成本的谈话和评论节目，带来许多新视角和新面孔。对栏目和“主力队员”进行高度市场化的包装和品牌化运作，使得凤凰卫视获得了一批“初代网红”主播和评论员，大大提高了受众黏性。作为境外电视频道，中国内地三星级以上涉外宾馆可以收看凤凰卫视，家庭用户可以通过数字电视机顶盒中的特许服务（境外频道）模块收看。1998年3月吴小莉在总理记招上获得提问机会被认为是凤凰卫视在内地的高调亮相。虽然此后很长一段时间内地观众能直接收看凤凰卫视的机会并不多，但是大众认可度很高。2006年，凤凰网更名为凤凰新媒体，内地受众可以通过网络收看更多的节目，口碑和市场均获得成功，凤凰卫视在内地的市场版图进一步扩大，迎来了发展黄金期。2011年“凤凰新媒体“登陆纽约证券交易所上市，股价一度高达15.09美元/股，凤凰卫视站上顶点。然而，新世纪开始，内地媒体也正在“走出去”的路上快马加鞭。2001年出台的《中央办公厅、国务院办公厅关于转发〈中央宣传部、国家广电总局、新闻出版总署关于深化新闻出版广播影视业改革的若干意见〉的通知》明确广播影视“走出去工程”的目标、任务是把中国的声音传向世界各地。2009年中国政府决定实施其媒体“走出去”战略，着力提升其媒体的全球占有率与影响力。与内地“大外宣战略”的大手笔相比，凤凰卫视对外缺少相匹敌的财力和资源，对内很快失去曾经作为国人看世界窗口的功能优势。

　　其次，凤凰卫视在新媒体转型上也没能延续强势。随着智能终端小屏（手机、Pad、PC等）的普及，电视大屏作为行业性整体衰退无可避免，凤凰卫视过去标榜的“全球覆盖”“多语种”等优势在与互联网媒体的同场竞技中消失殆尽。虽然是最早搭建新媒体平台的传统媒体之一，凤凰卫视并没有着力于匹配适应新媒体环境的内容产品，大体量的长纪录片、深度访谈直接上网很难吸引以短视频、碎片化为收看习惯的年轻群体。

　　再次，凤凰卫视不以香港作为主要目标市场，在香港本地未获肯定。一直以来，凤凰卫视仅以普通话播出，包括香港台播出的节目。在以粤语为强势方言的香港，普通话电视节目很难吸引本地观众。即使在电视的黄金时代，2006年起在珠三角地区乃至广东全境合法落地的凤凰卫视在本地收视率排名榜上也从未排进前五。

　　一方面，珠三角地区“开放的天空”群雄逐鹿，凤凰之外还有香港无线、亚视、华娱等诸多港澳电视频道可供选择，另一方面，粤语播出的翡翠、本港、珠江等频道才是本地粤语观众的首选。凤凰卫视新任总编辑孙玉胜透露，此次改版前凤凰香港台在本地两个付费平台NOWTV和有线电视上基本监测不到收视数据，是粤语播出的新版上线一周后才实现了零的突破。并且，虽然总部设在香港，凤凰卫视一直以“非本地电视节目服务”牌照运营，本港居民对其“外来”身份认同度较低。2000年刘长乐投资亚视曾引发香港传媒界的高度关注，认为立场倾向于中国政府的凤凰卫视可能影响亚视所谓的新闻自由。长期脱离香港本地市场使凤凰卫视失去本地社会的滋养，总部在香港，视野在海外，市场在内地，处于文化悬浮的尴尬境地。

　　因此，过去26年凤凰卫视从起步开始走完一个由盛而衰的周期，既有媒体转型时代传统电视没落的大势所趋，也有固步自封无法顺应潮流发展的内在必然。绝境之危或也暗藏机遇，粤港澳大湾区的建设发展为跨媒介、跨地区、跨制度的区域媒体融合带来了新的空间和场景，凤凰卫视身处大湾区中心，应肩负新时代的使命与担当去思考重启之路。

　　以粤港澳大湾区为新的传播场景，改版后的凤凰卫视将利用自身的采编优势和身处香港的舆论空间，与湾区内地央地媒体融合协同，讲好湾区故事，探索中国特色大区域传播的独特方式，一起为湾区社会成员编织情感纽带和意义网络。同时，丰富我国对外传播的理论框架，为推动广东建设文化强省，共建“人文湾区”开拓更广泛的实践空间。

　　粤港澳大湾区作为一个融合发展区域的概念的确立，进一步丰富了对外传播的内涵。在大湾区，内地和港澳城市将通过制度创新、理念创新不断突破人流、物流的限制进行深度融合发展，相应的，大湾区传播作为中国特色的大区域传播，尤其对大湾区媒体提出了新的时代命题。

　　孙玉胜在其著作《十年》中说：创新时最大的障碍，往往就是内心深处看不见的思维习惯。凤凰振翅，全新出发，令人期待！